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Konversion: Eine Strategie in der sozialökologischen TransformatioKonversion: Eine Strategie in der sozialökologischen Transformatio , Die Begrenzung des Klimawandels und die Anpassung der Ökonomie an planetare Grenzen verlangen grundlegende Veränderungen in der Produktions- und Lebensweise.Doch die Transformation verläuft zu langsam und nicht ambitioniert genug. Konversionsstrategien setzen auf gestaltenden Einfluss von Arbeiterinnen und Arbeitern, um Transformationsblockaden auf der Seite der Produktion aufzubrechen. Produkt- und Produktionsalternativen sollen zugleich Naturverbrauch und Emissionen begrenzen und Ansprüche der Beschäftigten auf gute Arbeit erweitern.Sie durchzusetzen, erfordert neue Bündnisse: einen arbeitspolitischen Fokus der Klimabewegung und eine ökologische Interessenpolitik der Arbeiter- und Gewerkschaftsbewegung. Die Beiträge des Jahrbuchs zeichnen Transformationsaufgaben in der Automobilwirtschaft, der Landwirtschaft, im Sozialbereich und im Stoffstrommanagement nach.Sie diskutieren Möglichkeiten politischer Gestaltung im regionalen Strukturwandel, in der Arbeitsmarktpolitik und im Finanzsystem.Sie beziehen Position zu wirtschaftsdemokratischen Perspektiven in der sozialökologischen Transformation. Inhalt: Bartelheimer: Konversion - historische Prägung und strategisches Potenzial Mewes/Keil/ Martens: Konversion als Strategie für die sozial-ökologische Transformation der Automobilzuliefererindustrie Ottaino: Konversion als Strategie für die sozial-ökologische Transformation der Automobilzuliefererindustrie Menges: Urban Mining als Element kreislaufgerechten Wirtschaftens Grupe/von Cramon-Taubadel: Konversionsstrategien in der Landwirtschaft Hirte/Poppinga: Konversionsstrategien in der Landwirtschaft Schaffert: Sozial gerechter Klimaschutz im Deutschen Caritasverband Bez: Industriepolitik und Sektoren der Transformation - ein Blick auf strukturschwache Regionen Sander: Strukturwandel in den ostdeutschen Braunkohleregionen Knuth: Arbeitsmarktpolitik zur Ermöglichung beruflicher Konversionen Ötsch: Konversion und Finanzierungsfragen Hirsekorn/Rosswog: Sozial-ökologische Transformation von der Auto- zur Mobilitätsindustrie zwischen E-Autos und E-Mobilität Mohr: Strategien und Perspektiven der IG Metall Gaßen: Demokratische Konversion als Antwort auf profitgetriebene Deindustrialisierung? Wiethold: Wirtschaftsdemokratie und sozialökologische Transformationsprozesse , Weitere ABS-Teile > Bremsen & Bremsenteile , Erscheinungsjahr: 202411, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Ökonomie und Gesellschaft##, Redaktion: Bartelheimer, Peter~Ötsch, Silke, Seitenzahl/Blattzahl: 320, Keyword: Automobilindustrie; Deindustrialisierung; Industriepolitik; Klimaschutz; Landwirtschaft; Urban Mining; Wirtschaftsdemokratie, Fachschema: Wirtschaftspolitik, Warengruppe: HC/Volkswirtschaft, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Länge: 208, Breite: 135, Höhe: 35, Gewicht: 636, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft,39,80 €*Versand: 0,00 €Sichere Weiterleitung zum Anbieter
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Was ist ein Group?
Was ist ein Group? Eine Gruppe ist eine Ansammlung von Personen, die gemeinsame Interessen, Ziele oder Merkmale teilen und sich regelmäßig treffen oder kommunizieren. In einer Gruppe können Mitglieder miteinander interagieren, Ideen austauschen, zusammenarbeiten und sich gegenseitig unterstützen. Gruppen können in verschiedenen Kontexten existieren, wie zum Beispiel in der Schule, am Arbeitsplatz, in sozialen Netzwerken oder in der Freizeit. Sie bieten die Möglichkeit, sich mit Gleichgesinnten zu verbinden, gemeinsame Aktivitäten zu planen und ein Gefühl der Zugehörigkeit zu erleben. **
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Wer gehört zur adidas Group?
Zur adidas Group gehören verschiedene Marken wie adidas, Reebok und TaylorMade. Diese Marken bieten eine Vielzahl von Sportartikeln und -bekleidung an. Die adidas Group ist eines der größten Sportartikelunternehmen der Welt und hat ihren Hauptsitz in Herzogenaurach, Deutschland. Neben den genannten Marken gehören auch weitere Tochtergesellschaften zur adidas Group, die sich auf verschiedene Sportarten und Zielgruppen spezialisiert haben. Insgesamt ist die adidas Group ein wichtiger Akteur in der Sportartikelbranche mit einem breiten Produktportfolio. **
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Wem gehört die REWE Group?
Die REWE Group gehört einer Vielzahl von Eigentümern, da sie ein genossenschaftlich organisiertes Unternehmen ist. Die REWE Group ist eine der größten Handels- und Touristikunternehmen in Deutschland und Europa. Sie wurde 1927 gegründet und hat ihren Hauptsitz in Köln. Die genossenschaftliche Struktur bedeutet, dass die REWE Group von ihren Mitgliedern, den REWE-Kaufleuten, sowie von anderen Investoren und Anteilseignern gehalten wird. Insgesamt ist die REWE Group also im Besitz einer Vielzahl von Personen und Unternehmen. **
Was ist Group Services VW?
Group Services VW ist ein Dienstleistungsunternehmen innerhalb des Volkswagen-Konzerns, das verschiedene Supportdienste für die Konzernmarken und -gesellschaften anbietet. Dazu gehören unter anderem IT-Services, Finanz- und Rechnungswesen, Personalwesen, Einkauf und Logistik. Das Ziel von Group Services VW ist es, die Effizienz und Qualität der unterstützenden Funktionen im Konzern zu steigern und somit die gesamte Organisation zu stärken. **
Wer gehört zur Unicredit Group?
Zur Unicredit Group gehören zahlreiche Tochtergesellschaften und Banken in verschiedenen Ländern Europas. Dazu zählen unter anderem die Bank Austria, die HypoVereinsbank in Deutschland, die UniCredit Bank in Italien und die UniCredit Bank in Russland. Die Unicredit Group ist eine der größten Bankengruppen in Europa und bietet eine breite Palette von Finanzdienstleistungen für Privat- und Geschäftskunden an. Wer gehört zur Unicredit Group? **
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